スタートアップAIベンチャー特化
SALES OUTSOURCING
自社のセールスでこんなお悩みがありませんか?
とにかく人手が足りない...
・経験豊富な営業スタッフがいない
・営業活動に時間やリソースを割けない
・新規顧客の開拓がうまくいかない
・成果が出ない営業戦略に悩んでいる
セールスのリーダーがいない...
・営業スタッフのモチベーションが低下している
・営業チームの指揮系統が不明確
・問題解決や意思決定が遅れている
・チームの目標設定ができない
今までは自分ひとりでやってきたけど...
・業務量が増えて一人では手が回らない
・新規顧客の開拓に時間を割けない
・ビジネス成長のためのサポートが欲しい
・専門的な営業スキルが不足していると感じる
営業戦略をどう立てればいいのか...
・競合他社の戦略を理解していない
・効果的なターゲット層を見つけられない
・最適な販売チャネルがわからない
・市場のニーズを正確に把握できていない
株式会社Flaglineができること
スタートアップが効率良く成長するための営業リソースを提供します
当社は、スタートアップAIベンチャーに特化したセールスアウトソーシングサービスを展開しており、AI技術とビジネスの両面に精通した営業のプロフェッショナルが、貴社の製品やサービスの市場拡大を強力にサポートします。
私たちのチームは、スタートアップが直面する独自の課題やニーズを深く理解しています。限られたリソースで最大の効果を生み出すために、最適な営業戦略を策定し、実行します。市場調査や競合分析を通じて、貴社の強みを最大限に引き出し、最適なターゲット市場を特定します。
また、当社の柔軟なサービスプランは、貴社の成長ステージやビジネスモデルに合わせてカスタマイズが可能です。初期段階の市場参入から、拡大フェーズの事業展開まで、あらゆるステージで最適なソリューションを提供します。
私たちは、AI業界で培った豊富な経験と広範なネットワークを活かし、ビジネスを次のレベルへと引き上げます。貴社のビジョンと目標を共有し、真のパートナーとして共に成功を追求します。
ぜひ当社のセールスアウトソーシングサービスをご利用いただき、貴社の成長を加速させてください。お問い合わせを心よりお待ちしております。
支援内容
営業戦略の立案
クライアントに合わせた営業戦略や営業企画の戦略を作成します。
- 市場分析とターゲット設定
- 差別化戦略の策定
- 営業プロセスの設計/KPIと目標設定
- セールスメッセージと資料作成
- チームビルディングとトレーニング計画
営業代行リソースの提供
弊社のインサイドセールスチーム、フィールドセールスチームのメンバーをアサインし代行業務を行います。
- AI技術に精通した営業担当者の提供
- 顧客リストの作成と管理/リードジェネレーション活動
- 営業資料の作成と提供
- 提案からクロージングまでの総合的な支援
- パートナーシップ構築支援
数値管理・効果検証
商談数、受注率などの、営業活動の進捗を数値を可視化し、効果測定を行います。
- KPI設定とモニタリング/データ分析とレポーティング
- 営業プロセスの可視化/効果検証と改善提案
- 予実管理とギャップ分析
- 営業チームのパフォーマンス評価
- ダッシュボードの作成と提供
改善計画の策定
週次または月次の営業改善ミーティングを実施しマーケティングや経営陣との連携を強めます。
- 営業プロセスの分析/戦略の見直しと再構築
- セールスメソッドの最適化
- 営業ツールと資料のアップデート
- トレーニングプログラムの強化
- テクノロジーの活用促進
- お問い合わせ
- まずはお問い合わせフォームまたはメールにてご連絡ください。
- ヒアリング
- 弊社よりご連絡させていただき、現状の確認やお客様の要望などをお伺いいたします。
- ご提案・お見積り
- ヒアリングした内容を元にお客様にベストなプランとお見積りをご提案させていただきます。
- ご契約
- 秘密保持契約を含め、発注に際して必要な契約をいたします。
- 現状把握
- 企業内分析
├ 経営者ヒアリング(必要に応じて幹部ヒアリング、従業員ヒアリング)
└ 理念、ビジョン、経営戦略の有無、組織図、規定等の把握
外部分析
├ 顧客動向・競合・将来の社会変動(技術・経済)がどう貴社に影響を及ぼすか
└ SWOT 分析等
- 営業戦略の作成
- クライアントに合わせた営業戦略や営業企画の戦略を作成
├ 市場分析とターゲット設定
├ 差別化戦略の策定
├ 営業プロセスの設計/KPIと目標設定
├ セールスメッセージと資料作成
└ チームビルディングとトレーニング計画
- 営業代行リソースの提供
- 弊社メンバーをアサインし代行業務を行います。
├ AI技術に精通した営業担当者の提供
├ 顧客リストの作成と管理/リードジェネレーション活動
├ 営業資料の作成と提供
├ 提案からクロージングまでの総合的な支援
└ パートナーシップ構築支援
- 数値管理・効果検証
- 商談数、受注率などの、営業活動の進捗を数値を可視化し、効果測定を行います。
├ KPI設定とモニタリング/データ分析とレポーティング
├ 営業プロセスの可視化/効果検証と改善提案
├ 予実管理とギャップ分析
├ 営業チームのパフォーマンス評価
└ ダッシュボードの作成と提供
- 改善計画の策定
- 週次または月次の営業改善ミーティングを実施しマーケティングや経営陣との連携を強めます。
├ 営業プロセスの分析/戦略の見直しと再構築
├ セールスメソッドの最適化
├ 営業ツールと資料のアップデート
├ トレーニングプログラムの強化
└ テクノロジーの活用促進